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Dados Técnicos
• Conteúdo teórico em apresentação estilo pdf, com disponibilidade de visualização em qualquer computador, mesmo sem acesso a internet.  Você instala nosso EBook em qualquer equipamento de seu uso, seja na empresa ou em casa.
• Este curso possibilita o gerenciamento de 1 a 5 colaboradores simultaneamente.  Você pode aplicar este curso como Plano de Melhorias do seu feedback. Veja a página de gerenciamento.  Você define em quanto tempo este curso deve ser concluído e nós lhe ofereceremos o gerenciamento semanal via email.  Você também pode acessar uma pagina individual contendo a evolução de cada membro da equipe. Veja um exemplo da página de gerenciamento aqui
• O menu interativo permite que você navegue pelos assuntos avançando ou retornando no conteúdo que gostaria de ver.  Você não fica preso a uma sequencia irritante como nos outros cursos. Estes são os temas desenvolvidos neste E-Book
• Durante o desenvolvimento teórico, existem módulos auxiliares denominados Quer Saber Mais onde o assunto é aprofundado pelo nosso professor virtual com o uso de vídeos animados de apoio, tornando o estudo mais dinâmico e agradável
• Este E-Book inclui testes interativos para se auto-avaliar de forma eficiente e sem interrupções.  O modelo de auto-desenvolvimento permite que você não seja julgado por suas opiniões como acontece nos cursos tradicionais.  Você responde os questionários com total liberdade
• São 10 vídeos de apoio contendo vasto conteúdo teórico e animações que vão facilitar a assimilação e tirar dúvidas
 
• São mais de 22horas de material interativo para você dominar o assunto.   Basta 1 hora por dia para que você conclua sua certificação em menos de 2 semanas.
 
• Se você quiser dar continuidade a seus estudos, basta assinar o E-Zine #EuFaçoAcontecer.  É uma Revista Eletrônica Semanal contendo histórias de sucesso, cases comentados e muito mais.   
 
Certificado – Após a conclusão do material de estudo, você pode fazer o teste final no nosso site e obter a certificação sobre este curso.   Após a correção, nós lhe enviaremos uma certificação – certificado eletrônico – de seu aproveitamento.  Você pode refazer este teste final de certificação quantas vezes quiser.
Suporte do Instrutor – Envie sua dúvida ou questão.  Ela será analisada e respondida por nossa equipe de apoio que é coordenada pelo instrutor do curso.  Você pode verificar o currículo do instrutor que está disponível no início do Ebook.  As questões mais relevantes, além de respondidas e se autorizadas pelo aluno, serão incluídas no E-Zine #EuFaçoAcontecer.
Conteúdos desenvolvidos neste E-Book
Visão do Processo de R&S Recrutamento e Seleção
Aborda de forma simples como funciona o processo de Recrutamento e Seleção, desde o planejamento da vaga, os desafios do RH e como o Líder da equipe deve auxiliar no processo.   Trata-se de uma visão desmistificada de como a empresa pode buscar profissionais alinhados com sua cultura.
 
 
Perfil da Vaga versus Perfil da Função
Neste módulo, vamos detalhar as diferenças que existem na definição do perfil da vaga e o que realmente o novo colaborador vai executar na suas tarefas do dia-a-dia.   No decorrer do módulo, vamos entender quais as qualificações que podemos esperar de um novo colaborador e quais precisam ser desenvolvidas.
 
 
 
Turnover a reposição de vagas
Vamos discutir neste módulo as causas do turnover e se é possível criar um ambiente onde o engajamento seja a mola propulsora do resultado.  Vamos analisar também o quanto um novo colaborador pode influenciar no resultado final da sua equipe.
 
 
 
Vamos falar 
sobre Competências?
Neste módulo vamos discutir as mais modernas definições de Competência.  É um estudo bastante completo sobre os conceitos de habilidade, conhecimento e atitude, o termo C H A e qual a importância destes conceitos na hora de definir e escolher um novo colaborador.
 
 
 
Teste – Competências do Líder
Este teste vai lhe apresentar como suas atuais competências estão lhe ajudando ou prejudicando em seus resultados.  Trata-se de um mapeamento da competências que um Líder necessita e um comparativo para que você se posicione em relação aos outros líderes em funções semelhantes.
 
 
 
Mapeamento das Competências
Este estudo vai trabalhar com os dois grupos de competências necessárias para o desempenho na função, que são as Competências Técnicas e as Comportamentais.  Neste módulo, vamos discutir suas diferenças e o que exigir de seu novo contratado.

O Planejamento
do Processo Seletivo
Módulo dedicado a estudar como deve acontecer o processo seletivo e como organizar os materiais preparados nos módulos anteriores.   Como definir com o RH / R&S as etapas que vão garantir que você possa escolher os melhores candidatos.
Seleção e Entrevistas por Competências Chegou o momento de efetuar as entrevistas por Competências, um método de seleção que reduz a subjetividade do processo.  Neste módulo vamos detalhar como calcular o Nível de Competências de uma Função, isto é, utilizar cálculos matemáticos na hora de escolher seu próximo colaborador.
Revisão Geral Módulo de revisão de todos os conceitos para consolidar todas as características de um processo seletivo de qualidade
Fontes
Neste módulo encontramos os livros e artigos que deram suporte acadêmico às ideias e conceitos utilizados neste E-Book
 
 
Testes e exercícios certificação
E finalmente, você pode fazer o teste online e solicitar sua certificação no tema. 


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